本杰明•休伯特(Benjamin Hubert)说:“奖项来得快去得也快。”“毫无疑问，它们不是好的设计的标志。如果你认为这位年轻的英国设计师在这里的工作中除了虚饰的谦逊和不聪明之外，还有更多的不足之处，那是可以理解的。但不是这样的。在**近一次接受采访中，休伯特展示了他的务实和自我意识，正如他的创造力一样。 几年前，他可能受到了设计媒体的追捧，被认为是值得关注的人，并获得了大量奖项，但年轻的英国设计师本杰明·休伯特(Benjamin Hubert)不是詹姆斯·迪恩(James Dean)。对于如此早期的专业认可，以及拥有与他的创造力相抗衡的商业头脑，他有着令人耳目一新的乐观态度。休伯特，这是一场持久战。

英国设计师本杰明·休伯特说:“创造人们可以使用和想要的东西，让它们在他们的生活中发挥作用，并提升它们——这是我的动力。 

前夕,米兰米兰的移动,设计展上的庞然大物,其浩瀚,无论是展出工作和国际visitorship设法激发和等量的阻挠,休伯特将是展示一些产品等制造商Casamania, Orsjo和零,我们冷静的说,伦敦的创造性的对他来自哪里,他去的地方。

由Benjamin Hubert为Casamania设计的“海事”木椅，在今年的米兰Salone del Mobile发布 

尽管我似乎参与了很多项目，但关于交易会，每个人都要决定他们是否要为某个特别的交易会准备好这些东西。有些项目已经进行了长达三年的开发。碰巧今年正好有许多这样的事情发生。相反，去年的事情很少。 一些两三年前开始的项目会让我带着想法或我想要的方向去接触制造商，或者只是坐下来看看他们那边有什么机会，然后向他们推销自己的想法。另一方面，有些工作是我被邀请去做的。它们的长度往往较短。一年或者一年半。 在制造商 在过去的几年里，我学到的一件事就是充分利用制造商的优势。他们拥有的工厂类型和专业知识。这将指导一个项目的方向，不管你在看什么材料。他们是否有加工的预算等等。所有这些都将推动一个项目朝某个方向发展。我们通常为一个项目提出一系列的想法。很少有单一的概念。在这一点上，如果有三个，甚至十个概念摆在桌面上，这是一个协作的事情:制造商和我讨论哪一个是对各方**的方向。从这个角度来看，制造商自身的个性也注入到了项目中。

休伯特为Fabbian设计的新型“桨”灯，将在米兰家具展期间的Euroluce展上展出 

在早期识别 几年前，人们对这家电影公司给予了很多关注。有很多奖项和好文章，人们拿起电话看我们是否有兴趣做事。但奖项来得快去得也快。毫无疑问，它们并不是**设计的标志。他们是机器的一部分，你必须玩游戏来引起注意。这是一个变化无常的行业，你必须参与那些让你脱颖而出的事情。

本杰明·休伯特(Benjamin Hubert)为Devorm设计的“豆荚”椅的细节，将在2011年文图拉兰姆展(Ventura Lambrate)的沙龙上展出 

职业压力 我感到了一定的压力，不是因为任何一种专业的认可——不管是什么——而是因为我现在所处的位置，我有机会塑造我的职业生涯。我现在所做的决定，以及现在与我一起工作的人，对我以后的工作生涯来说，是好是坏。如果我们真的想要创造出创新的产品，那么我需要与能够提供这些产品的人合作。拥有**资源的**品牌，谁会真正投资开发项目。我现在采取的小步骤将会导致以后更大的步骤。所以我必须小心与谁合作。只要努力做好、健壮的项目。 对消费 这是一个困难的问题，因为我是机器的一部分。然而，我对此有两种看法。显然，我们不应该生产和消费那么多。设计师应该设计更好的东西。这似乎是显而易见的，但当你试图建立一个工作室和职业生涯时，很难在一开始就拒绝工作。所以，从这个角度来看，也许是我，或者是设计师，造成了消费问题。然而，幸运的是，我现在可以开始更深入地思考了。减少项目的数量，但让它们在设计过程中更加健壮和严谨，并确保，如果我们要创造一些新的东西，就会有一些创新。

本杰明·休伯特(Benjamin Hubert)为法比安(Fabbian)设计的“屋顶工”(er)吊灯今年在米兰的欧洲时装周(Euroluce)上推出 

米兰的比赛太多了。全世界所有的制造商都围绕它运转。老实说，我不知道答案是什么。我知道大多数和我一起工作的人都在减少他们发布的东西的数量，但我认为这是市场和经济衰退等的影响，而不是出于良心和全球视野。 新技术 如果一项新技术提供了一些新的和有益的东西，那么我认为它是有效的。如果它创造了一个更轻的产品，或使用更少的材料，或可以堆叠，或是一个过程，让你利用回收材料，然后创造一个形式或功能，直接相关的过程，实际上是验证整个设计过程。否则，您将以一种任意的方式处理样式。

本杰明·休伯特(Benjamin Hubert)为零的“织机”有机纺织品吊灯细节;你可以在今年米兰沙龙的欧洲博览会上看到它 

我在大学接受的培训，以及后来在一些大型设计咨询公司的培训，在材料方面都是不干涉的。大量的消费品，大量的注射成型，大量的塑料和一些基于理论的东西。我建立自己的工作室的原因之一是为了更接近材料，并开始整合自然和合成材料。只是一种更有触感的体验。这是对之前基于理论处理事物的一种反对。 论设计中的叙事 在室内用品市场，它是关于建立与用户的联系。这也关乎产品的差异化。例如，当人们为家里买东西或在餐馆里与东西互动时，那是一种非常个人化的体验。我认为你必须创造这些故事，创造人们真正愿意相信的故事。否则，它只是更多的形状。我想我们已经超越了那个。我试图在我设计的产品中融入情感元素。

在2011年Euroluce展会上，休伯特为Orsjo设计的“起重机”任务灯也在展出 

在愿望 我希望我的工作在十年，二十年后被认为是真正相关和显示良好的创新步骤。它不需要是深刻的工作来改变社会，而是一些推动事情向前发展的东西，而不仅仅是在那个时代。我相信产品的永恒相关性。 你很难有机会在这些项目上工作，在这些项目中，你要生产出非常实用的新型家具，而不仅仅是高端的小众家具。我希望像埃姆斯夫妇那样，进一步推动生产过程，而不仅仅是款式。当然，如果不参考特定的设计师，就很难讨论这个问题，我不想这样做。当然，也有一些设计师在设计风格上做得很好，他们根据自己的风格来创造品牌。从纯业务的角度来看，这很有意义。

“卵石”，本杰明·休伯特(Benjamin Hubert)为德沃姆(Devorm)设计的旋转造型椅子 

我喜欢创建人们使用的对象。刚开始的时候，我同时做了很多艺术和设计。这是一个选择，让东西的功能和使用，吸引我去设计。“需要”是一个强有力的词，但创造出人们可以使用和想要的东西，让它们在他们的生活中发挥作用，并提升它们——这就是我的动力。我并不是泛泛而谈，而是指那些能让人们高兴或改进他们使用某物的方式的事情。 在可持续性 可持续设计现在是一个很糟糕的词，因为所有的设计都应该是可持续的。它不是一个单独的类别，人们在五六年前定义它的方式。问题是每个人都喜欢谈论一个项目的可持续性，即使这个项目不是很可持续。我不认为我们正在以稳健和整体的方式看待它，从它周围的基础设施，运输，一直到材料的选择。你在博客上看到很多人用再生纸做东西，但他们没有考虑到这个项目的寿命。

休伯特的“重型”混凝土吊灯 

意大利市场和出版界的一位知名人士对我说，你永远不会成为一个成功的大设计师，除非你来自一个富裕的家庭。我认为这在一定程度上是正确的。我认为这可以归结为:为了成为**的设计师，你不会根据业务来做决定。你根据设计来做。所以你只能和维特拉，卡尔特尔，弗洛斯等人合作。每个人都希望只与那些认真的，创新的项目，需要很长时间，真正新的和有趣的公司合作。但事实是，作为一家企业，这根本行不通。不是在你事业的开始。这是一个基于版税的系统，我做的一些决定是基于业务的。这是关于如何管理产品的问题，这些产品要与那些更著名的，重要的，重要的品牌合作。这是我在过去一年左右的时间里学到的东西。但是如果那个意大利人告诉我的完全是真的，我就完了!

本杰明·休伯特在他伦敦的工作室里 

太多的设计专业毕业生认为这是一个非常迷人的行业。他们看到杂志上的文章和展览，就会想‘我也想分一杯羹’。但实际上，这是一项非常艰难的工作。时间很长。很有压力。他们需要为此做好准备。如果你要进入这个行业，要做好准备，这将需要很长时间来建立，很长时间来赚钱。不要因为错误的理由而这样做。这听起来是不是太愤世嫉俗了?我希望不是这样。