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建筑师Nendo谈对商业空间设计的见解

作者:易美居 来源:易美居(本站原创)
2019-12-18 09:13:46 2775 0 0

日本多产的设计工作室Nendo是一个精明的购物者,它的名字代表了大量改变范式的零售设计项目。

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Nendo创始人佐藤大木(Oki Sato)说:“我们设计零售空间的方式和设计产品或家具是一样的。”

远离电子商务的钉在棺材里被证明是传统实体商店,零售行业已经成功地设法滑二进制的债券,要么/或思维的一个“omni-channel”商业模式,品牌客户提供一个整体的经验,不管是网上购物还是店内。

除了我们是物质实体的事实——尽管我们创造了数字世界,但我们仍然对模拟、即时、触觉有基本需求——实时购物空间对任何零售商来说都有重要的营销作用。在这里,品牌意识得到了巩固,品牌开始活跃起来,从而大大增加了与之相对应的在线商店的访问量。

如果说有一个设计工作室在实体零售景观的形状和体验方面,能够逆潮流而动,不断创新,那就是Nendo。由佐藤大木(Oki Sato)领导的日本办公室在国际上建立了一个令人印象深刻的参考项目列表,将类型范式转变为令人难忘的商业效果。

佐藤从他繁忙的日程中抽出时间来和Architonic谈生意。

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Nendo的设计灵感来自于一个正在融化的冰激凌蛋糕,它将成堆的棕色、奶油色和米色的泥土模压成柔和的曲线墙,作为东京市上新开的Glace et Chocolat商店的内部装饰。照片:Takumi在线旅行社

Nendo创造了一些**鼓舞人心的零售空间。为什么你的工作室对零售设计这么感兴趣?

对我和Nendo来说,设计的作用是解决问题,寻找新的解决方案。我们设计零售空间的方式与设计一件产品或一件家具的方式相同。我相信,当涉及到零售设计时,没有一个特别的方法或过程。

当我们设计零售环境时,它是家具的延伸,从这个模型发展到内部建筑设计。所以,无论我们是在创造一个产品还是架构,对我来说都是一样的。

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Nendo是迄今为止**的零售设计委员会,位于曼谷的暹罗发现百货公司(Siam Discovery)避开了一个以品牌为基础的零售空间组织,而选择了Nendo一系列与众不同的“生活方式实验室”。照片:Takumi在线旅行社

你如何选择与哪些零售品牌/客户合作?

对我们来说,与愿意接受新挑战、对设计有真正热情的客户合作是很重要的,而不仅仅是对项目的规模、预算或进度感兴趣。

如果购物越来越成为一种体验设计,就像它是物理空间一样,你该怎么做呢?

很简单。我认为慢慢地激发客人的兴趣对物理空间来说很重要,这样他们就会冲动地购买一些东西,在逛商店的时候意外地发现了一些东西。我认为,如果你确切知道自己想买什么,那么网上购物可以更好地实现这一功能。

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位于日本银座的Nendo's BbyB shop and cafe是这家总部位于安特韦尔(antwerp)的巧克力制造商的**家海外零售店。照片:Daici另

你如何将你富有创造性的、实验性的想法与客户的商业需求结合起来?你必须淡化你**初的概念吗?

如果我从某个地方引入一个想法,那么我认为在客户的意图方面存在潜在的冲突。然而,从一开始就把客户的问题当作应该包括在产品组合中的“成分”是减少这类问题的一种方法。

此外,我经常尝试通过使用详细的模型和渲染图来模拟完成的项目,这样就可以对**终的结果有一个共同的理解。我也很强调沟通。

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在Hat Cloud和Key to Style(都在东京西武涩谷店),产品都变成了大胆、色彩丰富的图形元素。照片:Takumi在线旅行社

你如何看待未来几年零售设计的发展?您希望它怎样发展呢?

当我在设计的时候,我不会去想这些事情。我只是专注于我此刻正在做的事情。

大的、主要的趋势,如大河,分开了。多元化本身就是一种加速发展的趋势。把它想象成植物的许多静脉或者毛细血管分支的方式。我希望能成为小支流之一。 

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